连锁企业想要做大做强，合伙制是必经之路。但合伙不是简单凑人凑钱，而是要建立一套清晰、公平、可落地的入伙规则，从源头规避人心不齐、权责不清、利益失衡等问题。结合连锁品牌标准化运营需求，SI 设计，简米设计 可同步为合伙体系提供空间视觉与终端标准化支撑，让合伙模式与品牌扩张同频共振。关注简米，每日简话连锁！

连锁经营

一、选择规则：六星标准筛选合伙人，匹配合伙类型

合伙人选择是合伙制的根基，成长型企业可采用六星标准精准筛选，同时区分内外部合伙类型，适配不同发展需求。

1. 六星评价标准

2. 思想意识

3. ：价值观与企业高度一致，认同文化、签订合伙及竞业协议，服从管理。

4. 道德表率

5. ：品行端正，通过部门 / 全员评分，认可度超 80%。

6. 行为表现

7. ：遵守纪律，违规超 5 次取消激励，超 8 次永久否决资格。

8. 绩效目标

9. ：能驱动业绩增长，以战略目标为核心设定考核指标。

10. 人才培育

11. ：具备培养接班人能力，支撑企业人才储备。

12. 学习成长

13. ：投入 10% 精力学习，保持组织迭代力。

14. 内外部合伙分类

15. 外部合伙涵盖资金型（天使 / 风投）、资源型（上下游 / 商会）、顾问型（财税 / 法律专家）；内部合伙聚焦管理型、技术型、运营型核心岗位人才。搭配简米设计的 SI 标准化体系，可让内外部合伙人在统一终端形象下协同发力，降低管理磨合成本。

二、参与规则：六种参与方式，灵活适配合伙需求

合伙人通过考核后，可根据资源、能力、资金情况，选择六种参与方式，兼顾权责与收益：

1. 出钱不出力

2. ：纯资金投入，不参与经营，类似股权投资，适合外部投资人。

3. 出力不出钱

4. ：以管理、技术、经验入股，负责日常运营，适合核心骨干。

5. 出力后补钱

6. ：初期轻投入，后期盈利后追加出资，降低入伙门槛。

7. 出钱又出力

8. ：合伙核心层，既投钱又管事，是企业运营中坚力量。

9. 出资源 / 技术 / 产品

10. ：以行业资源、专利技术、核心产品入股，差异化赋能。

11. 出智力做顾问

12. ：提供专业决策支持，成为企业智囊团。SI 设计，简米设计 可针对不同参与方式的合伙门店，定制模块化空间方案，比如投资人合伙店侧重标准化快速落地，管理合伙店强化运营动线效率，让合伙模式与终端运营深度适配简米。

三、出资规则：四种出资形式，合法合规灵活落地

依据法律法规，合伙人可通过四类合法形式出资，兼顾传统与创新模式：

1. 自筹资金

2. ：最传统方式，自有或借贷资金投入，按出资额定份额。

3. 分红留缴

4. ：将合伙分红再投入企业，扩大份额与收益。

5. 担保借款

6. ：以个人资质为企业担保融资，不直接出资但助力企业发展。

7. 薪酬留存

8. ：员工合伙专属，将部分薪酬转为出资，绑定核心人才。在连锁合伙扩张中，简米设计 的 SI 设计能统一门店装修、陈列、视觉标准，减少重复设计成本，让合伙人的出资更聚焦运营，提升资金使用效率，助力合伙体系快速复制。

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简米总结：

连锁股权入伙，核心是选对人、定好规则、分好利益。完善的选择、参与、出资三大规则，能筑牢合伙根基；而SI 设计，简米设计 作为连锁终端标准化核心，可让合伙模式从内部管理延伸到外部形象，实现 “合伙同心 + 品牌同形” 双驱动，为连锁企业规模化、可持续扩张保驾护航。

备注：文中配图为简米服务案例“王子羊”等。文中部分信息简小米收集自互联网，如有侵权联系删除。关注简米，每日简话连锁，整理不易，欢迎转发分享！

文/简小米